精工愛普生近年推出以10年為單位的長期企業願景，對觀察未來趨勢相當有參考價值，最新《ENGINEERED FUTURE 2035》願景於3月正式發表，集團社長𠮷田潤吉親自來台說明，反映對台灣市場的高度重視。內容涵蓋2035年社會樣貌預測，地緣政治、能源風險對應策略，及台灣市場的實踐與部署方向。
精工愛普生公司（Seiko Epson Corp.，以下簡稱Epson）以2035年為期的願景稱為《ENGINEERED FUTURE 2035》，𠮷田潤吉（Junkichi Yoshida）在台灣發布活動中表示，資源、能源與勞動力逐漸受限的時代，企業價值不僅在技術本身，更在於如何將技術轉化為能為社會帶來實際效益的解決方案。Epson將以「省、小、精」為核心，結合精密技術與各類應用場域，推動產業與社會的長期發展，同時透過以ROIC（Return on Invested Capital，投入資本報酬率）為核心的經營模式，實現資本效率與社會價值的平衡。
「省、小、精」理念源自於Epson研發出的世界第一台小型印表機，這三個字不僅是Epson的企業哲學，更從1980年代起深植於品牌DNA中。
Epson 2035年社會樣貌預測
Epson預測2035年時，以環保及地緣政治風險等為首的變動將成為常態，全球資源與能源受限，人口結構改變造成人力短缺，一且成長以永續為前提的時代將要開始。已開發國家為了將人力發揮到最大，自動化與技術升級成為不可或缺的一環；新興國家為了持續成長，教育、基礎設施建設將成為重要課題。
《ENGINEERED FUTURE 2035》長期願景
在這樣的環境下，如何活用有限資源、能源、人力，將直接影響社會及產業永續發展。除技術進化外，Epson認為關鍵在於「設計力」，將技術最佳化，使其能在社會中穩定運作並發揮效益。正因存在各種限制，更需要精準思考、反覆驗證並持續精煉，積極掌握住未來，透過以技術為起點的工程力，將構想逐步轉化為具體成果。
此做法的本質不只是進化技術，而是讓進化的技術融入社會做出貢獻。對Epson而言，所謂工程力（Engineering），就是將「省、小、精」的理念確實連結至社會的關鍵能力。
Epson將以「省、小、精」核心技術，結合對各應用場域設計的解決方案，把全新價值帶給社會。從高精度的產業製造，乃至人類的學習、工作、生活面，都將透過提高生產效能與信賴度，來拓展社會的更多可能。為了讓人類與地球持續共存，將會同時提升社會價值及企業價值。
簡單講，Epson將從「印表機公司」轉型為「科技創新與社會解決方案」企業，這就是Epson的《ENGINEERED FUTURE 2035》。
《ENGINEERED FUTURE 2035》的中期經營計畫
從2026年至2035年將分為Phase1-Phase2-Phase3三個中期經營階段：
- Phase1（2026-2028）：以成長為目標的事業基本面變革。將更新收益基本面及強化競爭力，朝為來成長前進，落實資源配置。
- Phase2（2029-2031）：成長模型轉換。以建構起的基本面為準，提高行動力與效率，確立兼顧成長與收益的商業模式。
- Phase3（2032-2035）：實現帶動後續成長的事業結構。進化技術與提供價值，實現事業擴展與帶動後續成長的事業結構。
過去，Epson的事業結構高度依賴成熟市場，在成長領域的資源分配、推行速度及資本效率面臨挑戰。Phase 1中，Epson將正視這些課題：重塑收益基礎、聚焦資源於成長領域，並明確轉向以資本效率為核心的經營模式。計畫透過這些方式，在2028年達成ROIC 8%的目標，建立以持續成長為導向的基本面。
具體而言，Epson將推動固定成本與資產效率的全面檢視，重新設計全球營運與供應鏈架構，同時強化新興市場的銷售布局，並加速發展訂閱型與持續價值型商業模式，以及解決方案的擴展。透過這些措施，在降低投入資本的同時提升獲利能力，將把資金動能優先配置至未來成長領域，以加速事業組合轉型。在所有投資判斷與事業運營上，以ROIC作為管理核心，落實資本最佳化配置。
重整收益基本面所產生的資金，會以規範的資本分配為前提，運用在能創造最大長期價值的重點領域。除併購等策略性投資外，預計在3年內投入2,800億日圓，作為對成長引擎的精密創新領域、以及被視為次期成長動能的產業&機器人成長領域的投資。
Epson新事業版圖規劃
依照將資源投入成長領域的想法，Epson重新定義事業版圖，分為：精密創新、產業&機器人、辦公・家用列印、視覺&生活風格四個事業體。
- 精密創新：噴墨印刷解決方案、電子零件、Epson Atmix，此事業體定位為成長引擎。
- 產業&機器人：商業・工業列印、機器人，此事業體將於Phase2正式投入。
- 辦公・家用列印：辦公・家用IJP（Inkjet Printer，噴墨印表機），此事業體屬於收益基本面。
- 視覺&生活風格：視覺影像產品、智慧穿戴裝置、PC，此事業體屬於收益基本面。
在中期經營計畫Phase1中，包含策略性投資在內，將積極對成長領域投入資本。股東報酬方面以現金值利率（DOE）3％為配發下限，配合機動取得庫藏股，積極提升股東報酬率。
Epson在台灣的實踐與部署
在《ENGINEERED FUTURE 2035》架構下，台灣被定位為非常適合作為示範與驗證的市場，同時也是Epson重要的產業基地之一。一方面，台灣為印表機與投影機成熟市場，將持續作為新技術、解決方案導入與驗證的場域。另一方面，台灣亦為全高科技製造供應鏈的重要一環，台灣愛普生未來將持續探索如AI與資料中心、車用電子等相關應用，並發展精密製程等領域，推動精密技術的實際落地。
Epson引以為傲的PrecisionCore印表機壓電式噴頭，可將功能性材料精準噴塗在基板上，大幅減少材料浪費，被視為「微製造技術」，目前已應用在半導體領域。未來目標是轉向提供包含軟硬體和顧問的整合性解決方案，並與客戶共同開發。
𠮷田潤吉社長並提及，相當敬佩台灣民眾長期以來對環保議題的重視，有望引領全球率先完成以噴墨印表機取代雷射印表機的轉換，看好未來台灣這塊市場的成長。